Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundlagen und Funktionen wissenschaftlichen Arbeitens
• Wissenschaftstheoretische Grundlagen
• Entwicklung und Präzisierung wissenschaftlicher Fragestellungen
• Struktur, Aufbau und formale Anforderungen wissenschaftlicher Arbeiten
• Ablauf des empirischen Forschungsprozesses
• Grundzüge qualitativer und quantitativer Forschungsmethoden
• Systematische Literaturrecherche, -auswertung und -dokumentation
• Zitierweisen, Quellenkritik und Qualitätskriterien wissenschaftlicher Litera-
  tur
• Darstellung wissenschaftlicher Ergebnisse in Tabellen, Abbildungen, Ver-
  zeichnissen und Anhängen
• Wissenschaftlicher Schreibstil, Terminologie und Argumentationsstruktur
• Selbstorganisation, Schreibstrategien und unterstützender Einsatz von KI-
  Tools beim wissenschaftlichen Arbeiten
• Präsentation wissenschaftlicher Arbeiten

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Theoretische Konzepte der Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung
• Theorien der Differentiellen- und Persönlichkeitspsychologie
• Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Selbstregulation und Motivation
• Emotionale Intelligenz
• Grundlagen der Stress-, Resilienz-, und Gesundheitsforschung
• Konzepte des Zeit- und Selbstmanagements
• Führung und systemische Beziehungsgestaltung
• Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
• Konzepte der Konfliktentstehung und -bewältigung
• Werteorientierung und ethisches Handeln

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Projektphasen- und Vorgehensmodelle
• Projektdefinition und Zielsysteme
• Projektumfeld-, Risiko- und Chancenanalyse
• Zeit-, Kosten- und Leistungsmanagement im Projekt
• Projektcontrolling und Reporting
• Führung und Teammanagement im Projekt
• Projektkommunikation, Stakeholder- und Konfliktmanagement
• Qualitätsmanagement im Projekt (u. a. Six Sigma, KVP und Kaizen)
• Projekte, Prozesse und Zertifizierung
• Agiles und hybrides Projektmanagement
• Digitale Werkzeuge im Projektmanagement

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Mathematische Grundlagen, formale Notation und Beweisstrategien
• Lineare und nichtlineare Gleichungssysteme sowie funktionale Zusammen-
  hänge
• Elementare und erweiterte Differentialrechnung für ökonomische Modelle
• Optimierungstheorie in einer und mehreren Dimensionen
• Analyse multivariater Funktionen und totale sowie partielle Differenzen
• Konvexitätsanalyse, Randlösungen und Lagrange-Optimierung
• Finanzmathematische Modelle: Abzinsung, Rentenrechnung und stetige
  Verzinsung
• Grundlagen der Wahrscheinlichkeitstheorie und Verteilungen
• Statistische Schätzverfahren, Testtheorie und Inferenzmethodik
• Deskriptive Statistik: empirische Verteilungen, Momente, Konzentrations-
  maße
• Indexrechnung, Zeitreihenstrukturen und mathematische Eigenschaften von
  Indizes
• Regressionsanalyse als mathematisches Modell inkl. Identifikations- und An-
  nahmenproblematik

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundbegriffe wirtschaftlichen Handelns und Wirtschaftssysteme
• Wirtschaftssubjekte, Marktrollen und ökonomisches Prinzip im 21. Jahrhun-
  dert
• Teilgebiete der Wirtschaftswissenschaften und interdisziplinäre Bezüge
• Unternehmen als sozioökonomische Systeme und Wertschöpfungsakteure
• Unternehmungstypologien einschließlich neuer Organisationsformen (z. B.
  Plattform-, Netzwerk- und Hybridorganisationen)
• Unternehmensziele, Corporate Governance und nachhaltige Unterneh-
  mensführung (ESG, CSR)
• Normative, strategische und operative Unternehmensführung in dynami-
  schen Umwelten
• Einführung in die moderne Entscheidungslehre (inkl. Behavioral Decision
  Making und Datenbasiertes Entscheiden)
• Betriebliche Leistungsprozesse und digitale Wertschöpfungsketten
• Produktivität, Effizienz und Wirtschaftlichkeit im Kontext von Digitalisierung
  und Automatisierung
• Konstitutive Entscheidungen: Standortwahl unter globalen und digitalen
  Rahmenbedingungen
• Konstitutive Entscheidungen: Rechtsformwahl mit Fokus auf Haftung, Fi-
  nanzierung und Flexibilität

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundbegriffe der Volkswirtschaftslehre, wirtschaftspolitische Ziele und
  Zielkonflikte im Kontext globaler Herausforderungen
• Knappheit, Allokation und Verteilung unter Einbezug moderner Ressour-
  cen-, Umwelt- und Nachhaltigkeitsökonomie
• Ökonomische Modelle, empirische Methoden und datenbasierte Entschei-
  dungsunterstützung in der VWL
• Entscheidungsverhalten von Konsumenten und Produzenten, Behavioral
  Economics und Nudging
• Marktmechanismen, Preissysteme, Wettbewerbstheorie und Regulierung in
  digitalen Märkten
• Marktversagen, externe Effekte, öffentliche Güter und umweltökonomische
  Instrumente
• Strategische Interaktion, Spieltheorie und Anwendungen in Unternehmen
  und Politik
• Makroökonomische Aggregate, volkswirtschaftliche Gesamtrechnung und
  Relevanz für Unternehmensentscheidungen
• Geld- und Währungstheorie, Rolle moderner Geldpolitik sowie digitale Wäh-
  rungen und Kryptowährungen
• Konjunktur, Wachstum, langfristige Entwicklung sowie aktuelle Debatten zu
  Produktivität und Innovation
• Arbeitsmarktökonomie, Arbeitslosigkeit, Inflation und deren Bedeutung für
  Unternehmensstrategien
• Vergleich mikro- und makroökonomischer Ansätze sowie deren Anwendung
  in einer vernetzten und globalisierten Wirtschaft

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundlagen der doppelten Buchführung und Erstellung von Buchungssätzen
• Kontensystematik: Bestands-, Erfolgs- und moderne Kontenrahmenstruktu-
  ren
• Jahresabschluss nach HGB: Bestandteile, Aufbau und aktuelle Neuerungen
• Bilanzierungs-, Prüfungs- und Offenlegungspflichten nach HGB (inkl. Digita-
  lisierung der Berichterstattung)
• Ansatz, Bewertung und Ausweis von Vermögenswerten und Schulden nach
  HGB und IFRS
• Unterschiede zwischen Handels- und Steuerbilanz inklusive aktueller Ent-
  wicklungen
• Grundlagen und Verfahren der Konzernrechnungslegung inkl. Konsolidie-
  rungstechniken
• Nachhaltigkeits- und ESG‑Berichterstattung (CSRD, ESRS) und deren Aus-
  wirkungen auf den Jahresabschluss
• Einführung in die Kosten‑ und Leistungsrechnung sowie moderne Control-
  ling-Informationssysteme
• Vollkosten-, Teilkosten- und Prozesskostenrechnung im Vergleich
• Moderne Kostenrechnungsmethoden: z. B. Activity-Based Costing, Target
  Costing, Lean Accounting

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Zielgrößen der Finanzwirtschaft: Rendite, Risiko, Liquidität, Unabhängigkeit
  und moderne Risikomaße
• Innenfinanzierung, einschließlich Selbstfinanzierung, Abschreibungs- und
  Rückstellungsfinanzierung
• Außenfinanzierung: Beteiligungsfinanzierung, Fremdfinanzierung und hyb-
  ride Finanzierungsinstrumente
• Öffentliche Finanzierungshilfen und staatliche Förderprogramme
• Alternative Finanzierungsformen: Factoring, Forfaiting und Supply-Chain-
  Finance
• Leasing und weitere mobilien- und immobilienbezogene Finanzierungsfor-
  men
• Statische und dynamische Investitionsrechnungsverfahren
• Kapitalwert-, Barwert- und Cashflow-basierte Methoden der Investitionsbe-
  wertung
• Analyse von Differenzinvestitionen und relativen Kapitalwerten
• Behavioral Finance und deren Implikationen für Investitions- und Finanzie-
  rungsentscheidungen
• Sustainable Finance und ESG-Kriterien in Investition und Finanzierung
• Digitale Innovationen in der Finanzwirtschaft: FinTech, Krypto-Assets und
  moderne Finanzierungsplattformen

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundlagen des Rechts, Rechtssystematik und zentrale Rechtsquellen im na-
  tionalen und europäischen Recht
• Rechtsgeschäftslehre, Wirksamkeit von Willenserklärungen, Auslegung und
  Bedeutung konkludenten Handelns
• Stellvertretungsrecht, Vollmachten, Vertretungsmacht und Grundlagen der
  Verjährung
• Vertragliche Schuldverhältnisse einschließlich aktueller Entwicklungen im
  Kauf-, Miet- und Werkvertragsrecht sowie digitaler Vertragsformen
• Gesetzliche Schuldverhältnisse mit Schwerpunkt auf Schadensersatz, Pro-
  dukthaftung, Delikts- und Bereicherungsrecht
• Sachenrecht mit Fokus auf Erwerb, Übertragung und Sicherung von Rechten
  an beweglichen Sachen und Grundstücken
• Grundbuchrecht und digitale Entwicklungen im Liegenschafts- und Register-
  wesen
• Wohnungseigentumsrecht und aktuelle Reformen im Bereich Immobilien-
  und Gemeinschaftseigentum
• Arbeitsrecht mit Schwerpunkt Individualarbeitsrecht, digitaler Arbeitswelt
  und modernen Beschäftigungsformen
• Verwaltungsrechtliche Grundlagen mit besonderem Fokus auf öffentliches
  Baurecht und Genehmigungsverfahren
• Grundzüge des Verbraucherschutzrechts, insbesondere in digitalen Märkten
  und Online-Geschäften
• Rechtliche Aspekte von Digitalisierung, Datenschutz und Informationszu-
  gang im wirtschafts- und verwaltungsrechtlichen Kontext

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Einführung in das internationale Management: Begriffe, Konzepte und the-
  oretische Grundlagen
• Herausforderungen der Globalisierung und internationale Wirtschaftsord-
  nung: Entwicklungen, Akteure und Strukturen
• Internationale Handelstheorien und Handelsbeziehungen (komparative Vor-
  teile, Faktorausstattung)
• Außenhandel und Außenwirtschaftspolitik: Instrumente, Institutionen
  (WTO, EU-Binnenmarkt) und aktuelle Entwicklungen
• Markteintrittsstrategien für internationale Märkte: Export, Lizenzierung,
  Joint Ventures, Tochtergesellschaften und Wachstum: organisches und an-
  organisches Wachstum
• Warenströme, Spezialisierungsmuster und internationale Wertschöpfungs-
  ketten
• Grundlagen interkultureller Kommunikation und Managementstile im inter-
  nationalen Kontext
• Kulturtheorien und Kulturvergleich (Hofstede, Trompenaars, GLOBE-Stu-
  die)
• Internationales Marketing: Marktanalyse, Zielgruppensegmentierung und
  Markteintritt
• Grundlagen der internationalen Unternehmensführung und Governance

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Definitionen und Geschichte des Nachhaltigkeitskonzepts (Brundtland-Re-
  port, SDGs)
• Drei Säulen der Nachhaltigkeit: Ökonomie, Ökologie, Soziales
• Nachhaltigkeitsstandards und Zertifizierungen (ISO 140001, Ecovadis etc.)
• Rechtliche Rahmenbedingungen (EU-Green-Deal)
• Grundlagen ESG-Kriterien und CSRD-Anforderungen
• Planetare Leitplanken
• Kreislaufwirtschaft, regeneratives Wirtschaften etc.
• Nachhaltigkeit in der Wertschöpfungskette (Scope 1 – 3)
• Einführung Corporate Carbon Footprint (CCF) und Klimabilanz
• Nachhaltiger Einkauf und Lieferantenmanagement (LkSG-Grundlagen)
• Nachhaltigkeitsstrategien in Unternehmen
•  Stakeholder-Management und Nachhaltigkeitskommunikation

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundlagen des Marketings: Marketingverständnis, -konzeptionen und die
  klassischen Marketingmodelle
• Strategische Marketingplanung: Marktsegmentierung, Zielgruppenbestim-
  mung und Positionierung
• Umwelt- und Situationsanalyse: PESTEL, Porter's Five Forces, SWOT-Ana-
  lyse und BCG-Matrix
• 4P-, 4C, 7P- und 12P-Modell
• Produkt- und Leistungspolitik, Preis- und Konditionenpolitik
• Distributions- und Vertriebsmanagement
• Kommunikationspolitik und integrierte Marketingkommunikation
• Digitales Marketing: Online-Marketing, Performance-Marketing, Social-Me-
  dia-Marketing und Suchmaschinenoptimierung
• Kundenwertmanagement: Customer Journey, Customer Experience, Net
  Promoter Score und Customer Lifetime Value
• Marktforschung: Quantitative und qualitative Methoden, Primär- und Sekun-
  därforschung sowie Wettbewerbsanalyse
• Digitales Marketing inklusive Social-Media-Marketing sowie Suchmaschi-
  nen-Marketing
• Internationales Marketing: Standardisierung vs. Differenzierung, Marktein-
  trittsstrategien und interkulturelles Marketing

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundlagen der Organisationstheorie und zentrale Perspektiven
• Aufgaben und Einflussfaktoren des Organisierens
• Parameter der Organisationsgestaltung
• Aufbauorganisatorische Grundformen sowie agile und hybride Organisati-
  onsformen
• Ablauf- und Prozessorganisation
• Personalbedarfsplanung
• Personalgewinnung, Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding im di-
  gitalen Zeitalter
• Personaleinsatz
• Grundlagen der Personalentwicklung und Mitarbeitendenbindung oder Per-
  sonalbindung
• Personalfreisetzung
• Inhalts- und Prozesstheorien der Motivation als Grundlage der Personalfüh-
  rung
• Grundzüge des Personalcontrollings und HR-Analytics

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundlagen, Entwicklung und moderne Ansätze des strategischen Manage-
  ments
• Strategische Geschäftsmodellentwicklung und innovative Geschäftsmodell-
  logiken
• Daten- und faktenbasierte Strategieentwicklung
• Agile und hybride Methoden in der Strategie- und Organisationsentwicklung
• OKR, Balanced Scorecard und weitere zeitgemäße Steuerungs- und Umset-
  zungssysteme
• Organisationsdiagnostik, häufige Organisationsprobleme und resiliente Or-
  ganisationsgestaltung
• Moderne Führungsansätze: Positive Leadership, Transformational & Digital
  Leadership
• Innovationsmanagement: Von Invention bis Diffusion, inklusive Open Inno-
  vation & Co-Creation
• Innovationskultur, Change-Readiness und Umgang mit Widerständen in Ver-
  änderungsprozessen
• Rollen und Akteure der Innovation: Promotoren, Innovationsteams und inter-
  disziplinäre Kollaboration
• Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility und Sustainable Innovation
• Evaluations- und Wirkungsmodelle zur Messung von Strategie‑ und Innovati-
  onserfolg

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundlagen agiler Managementansätze
• Agiles Mindset
• Merkmale und Struktur agiler Organisationen
• Agiles Projekt- und Prozessmanagement
• Agile Frameworks und Methoden
• Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams
• Zusammenarbeit und Kommunikation in agilen Teams
• Führen in agilen Organisationen
• Agile Transformation und Skalierung
• Praxisbeispiele und Fallstudien

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundlagen und Konzepte der digitalen Strategie: Abgrenzung von IT-Strategie und Unternehmensstrategie
• Digitale Reifegradmodelle
• Strategische Analyse im digitalen Kontext
• Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
• Data-driven Strategy
• Digitale Innovationsstrategien: Build, Buy, Partner, Ecosystem
• Customer Centricity und digitale Customer Experience als strategische Leitprinzipien
• Strategisches IT-Management: Cloud-Strategie, Architekturentscheidungen und Vendor Management
• Messung und Steuerung digitaler Strategien: KPIs, OKRs und digitale Performance-Frameworks
• Chancen und Risiken der digitalen Transformation: Cybersicherheit, Datenschutz und Compliance
• Fallstudien: Erfolgreiche und gescheiterte digitale Strategien

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Digitale Transformation als Herausforderung für Management und Leadership
• Paradigmenwechsel in der Führung: von hierarchischer Steuerung zu netzwerkbasierter Führung
• Konzepte des Digital Leadership
• Social Collaboration in digitalen Netzwerken
• Agile Führung und agile Organisationsentwicklung
• Führung auf Distanz
• Kommunikation im digitalen Kontext
• Künstliche Intelligenz, Industrie 5.0, New Work und Arbeiten 4.0
• Demografische Herausforderungen und Generationendiversität im digitalen Arbeitsumfeld+
• Interkulturelle digitale Führung
• Datenkompetenz und Entscheidungsfindung
• Digitale Unternehmenskultur

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundlagen des Change Managements
• Phasenmodelle des Wandels im Vergleich (Prosci PCT, Kotter, ADKAR, McKinsey 7S, Lewin, Bridges, Kruإger, Prosci 3‐Phasen)
• Umgang mit Widerständen gegen Veränderungen
• Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Partizipation und Beteiligung
• Instrumente und Methoden des Change Managements
• Agiles Change Management
• Führung im Wandel
• Change Controlling und Evaluation
• Organisationskultur und Change
• Digitale Transformation als Treiber des Wandels
• Emotionen und psychologische Sicherheit in Veränderungsprozessen: Resilienzförderung und Unterstützungssysteme

Wesentliche Inhalte des Moduls sind:

• Grundlagen und Paradigmen des Innovationsmanagements
• Strategisches Innovationsmanagement und Ambidextrie
• Open Innovation, Ökosysteme und Co-Creation
• Innovationskultur, Leadership und Intrapreneurship
• Agile Innovationsprozesse und moderne Prozessmodelle
• Kreativitäts-, Problemlösungs- und Innovationsmethoden
• Kundenzentrierte und datengetriebene Innovation
• Schutz, Governance und Monetarisierung von Innovationen
• Innovationscontrolling und Performance Measurement
• Technologie- und Trendmanagement (Strategic Foresight)
• Nachhaltige und verantwortungsvolle Innovation
• Skalierung von Innovation und Umsetzungskompetenz